中国移动搭建“一码到底”平台赋能供应链数智化转型

超过40类产品纳入管理,累计扫码1.7亿件物资,物资平均在库时长下降30%,作业效率提升35%,超设计申领问题下降16%,工程余料长期不退库问题得到有效解决,设备资产完整度提升55%,拆旧资产再利用率提升45%……为解决企业经常面对的物资流转盲区、“跑冒滴漏”等供应链管理问题,中国移动搭建起“一码到底”平台,近日,这一平台起到的物资全生命周期管理作用已初见成效。

“一码到底”数字化转型方案即赋予每件物资一个“身份证号”——SN码,利用手机应用程序连接每个供应环节的具体经办人员,在货物交接时扫码实现物资流转数据的采集和跟踪,贯通生产、采购、仓储、运输、安装、入网、转资、运维、报废等物资全生命周期。搭建“一码到底”物资全生命周期管理平台,向上整合供应商资源,实时掌握供应动态,了解产能、原材料储备、交易完成能力,保障物资交易、供应和质量安全;向下打通供应链末端,跟踪出库后物资管理,自动完成安装、入网、转资、运维及拆旧物资的逆向管理,推动通信行业全产业链物资供应方式变革,赋能全产业链协同发展,提高资源配置效率效益。

“一码到底”真正实现了物资、资源、资产编码数据的集中统一管理;从源头建立“一物一码”机制,全程可跟踪、可追溯、可监控,操作更规范、流程更顺畅;通过数据源头生成、全局共享,减少人工多头录入,保证了数据刚性一致和准确性。“一码到底”作为集成物资、资产流动的信息体系,承载着资产全生命周期信息,全面融入资产形成期、资产运营期、资产退出期三大阶段,创新实现了“物、人、财”协同管理机制的变革,助力供应链全要素生产率提高。

中国移动“一码到底”平台的使用,有利于实现物资全程线上“可知、可视、可溯、可信、可控”,进一步健全质量溯源体系,提高物资使用效率效益,以信息化手段开拓资产管理提质增效新途径;同时加快供应链数字化智能化升级,发挥产业协同作用,促进产业链标准化、集约化发展,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。

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